Découvrez nos intervenants à la Jpro 2026
Camille Fitoussi
Exploratrice de nos complexités humaines et des systèmes, Camille accompagne depuis une douzaine d’années des décideurs engagés et des collectifs multiculturels sur les enjeux de leadership et de sens au travail, notamment dans les secteurs de l’éducation et de l’impact social.
Formée au coaching d’organisations, de dirigeants et d’équipes multiculturelles par International Mozaik, elle fonde CoPerspectives en 2020, contribue à l’écriture du livre L’ADN du Coaching et crée le podcast Move & Meet.
La philosophie nourrit son accompagnement d’une touche existentielle : une approche qui questionne le sens et l’impact des choix, un appui pour donner de la clarté à la complexité.
Laëtitia Davignac
Après 25 années passées dans des fonctions de Responsable Commerciale, Laetitia Davignac a choisi de donner une nouvelle orientation à sa carrière en se tournant vers les Ressources Humaines.
Un parcours atypique qui lui permet aujourd’hui de conjuguer une solide culture commerciale, une compréhension des enjeux économiques et une approche profondément humaine du management.
Après plusieurs expériences dans des environnements industriels, notamment chez LACROIX, elle rejoint Berlin Packaging France en tant que Directrice des Ressources Humaines et de la Transformation, et membre du Comité de Direction.
Habituée aux environnements internationaux et aux transformations organisationnelles, elle défend une fonction RH proche du terrain, pragmatique et pleinement intégrée à la stratégie de l’entreprise. Convaincue que les parcours professionnels ne sont jamais figés, elle croit à la capacité de chacun à se réinventer, à apprendre et à oser sortir de sa zone de confort.
Élue Présidente de l’ANDRH Côte d’Azur en 2026, elle souhaite favoriser les rencontres, le partage d’expériences et l’intelligence collective entre professionnels des Ressources Humaines.
Curieuse et engagée, elle s’intéresse particulièrement aux transformations du monde du travail, à l’intelligence artificielle et à la place de l’humain dans les organisations de demain.
Sa conviction : la performance et l’humain ne s’opposent pas, ils se nourrissent mutuellement. Et il n’est jamais trop tard pour se réinventer.
Seddik Tellai
Je supervise comme on est sourcier. Je cherche ce qui coule en dessous, ce qui n’est pas dit mais qui agit. Formé à la sociologie des organisations, au coaching, à la supervision et à la thérapie sociale, j’ai appris à lire un système humain sur trois étages à la fois, l’individu, le groupe, l’organisation.
Depuis plus de vingt-cinq ans, j’accompagne des dirigeants, des collectifs et je supervise des coachs qui travaillent au contact de systèmes complexes. A cet endroit, il arrive qu’un coach porte seul quelque chose qui ne lui appartient pas. Rarement par choix et presque jamais en le sachant. Le système lui confie discrètement ce qu’il ne veut pas traiter lui-même, et cela ressemble à s’y méprendre à de l’engagement. C’est précisément là que le risque commence. Non supervisé, le coach seul ou en équipe de coach, continue d’intervenir depuis cette place sans la voir, et il finit par rejouer dans son intervention ce qu’il était venu aider à dénouer.
La supervision n’est pas un confort, c’est une responsabilité, c’est ce qui protège le client autant que le coach lui-même.
Salvatore Chitarra
Salvatore Chitarra s’appuie sur un parcours de direction opérationnelle, d’usine, de plateforme et de Business Unit au sein de grands groupes industriels et logistiques de rang 1 (Valeo, FM Logistic, Kuehne + Nagel, Logista, Daher, Chubb).
Expert des environnements internationaux complexes, ce dirigeant chevronné allie vision stratégique, rigueur de l’excellence industrielle et leadership de proximité. Convaincu que la performance financière et l’efficacité opérationnelle reposent avant tout sur l’engagement, l’alignement des hommes et le développement des talents, Salvatore Chitarra a piloté de vastes transformations et plans de retournement en plaçant la cohésion d’équipe et le progrès humain au cœur de la réussite durable.
Delphine Combier
Forte de près de vingt ans d’expérience en ressources humaines, Delphine Combier a évolué dans des environnements multiculturels et innovants, du conseil à la Tech en passant par l’assurance.
Formée au coaching chez Mozaik International et certifiée en Analyse Transactionnelle, elle en nourrit sa pratique. Business Partner des dirigeants et des équipes managériales, elle place l’écoute et le questionnement au coeur de sa posture.
Lucy Bone
Forte de plus de 20 ans d’expérience dans les ressources humaines à des postes de leadership, Lucy Bone a évolué dans des entreprises de secteurs, de tailles et de cultures variés, au sein d’environnements internationaux en croissance et en transformation.
Son parcours multiculturel, entre le Royaume-Uni et la France, a enrichi sa compréhension des dynamiques humaines et organisationnelles et développé sa capacité à appréhender les situations sous différents angles.
Au fil de sa carrière, elle a accompagné dirigeants, managers et équipes dans des contextes de changement, en intervenant sur des sujets aussi divers que le développement des compétences, l’engagement des collaborateurs, la culture d’entreprise, l’organisation du travail et la transformation des pratiques RH.
Aujourd’hui fondatrice de Hauteur, elle met cette expérience au service des organisations pour les aider à prendre du recul sur leur fonctionnement, identifier les points de friction et construire des solutions concrètes, adaptées à leur réalité. Son approche associe compréhension des enjeux humains, analyse des processus et exploration des possibilités offertes par les outils numériques et l’intelligence artificielle, sans jamais considérer la technologie comme une fin en soi.
Elle s’intéresse particulièrement à la manière dont les organisations influencent les comportements individuels et collectifs, et aux conditions qui permettent aux personnes comme aux équipes de développer pleinement leur potentiel.
Violaine Martel
Cécile Guinnebault
Coach professionnelle depuis 25 ans auprès de dirigeants de grands groupes internationaux et superviseure de coachs. Sa méthode, inspirée de l’approche systémique et stratégique de Palo Alto puise dans vos difficultés et vos erreurs les ressources pour développer votre confiance en vous et vos capacités d’apprentissage, dans tous les aspects de votre vie professionnelle.
Elle est l’autrice de :
- Management d’entreprise et stratégie du Go, Nathan 1994 avec F. Touazi
- Et si je faisais bonne impression, communication non verbale mode d’emploi, Eyrolles 2014
- Chères Erreurs, 40 chroniques pour transformer les boulettes en pépites, Enrick B. 2025
Elle est également l’animatrice du podcast Chères Erreurs, disponible sur les principales plateformes d’écoute.
Tony Brisset
Coach diplômé d’Etat 2018 M2 coaching et développement personnel de Paris Panthéon Assas, superviseur de coachs internes, chargés d’enseignement de puis 2018 puis chargé de cours dans le Master sur le thème « coaching interne et externe facteurs de développement d’un management responsable ».Il a effectué une carrière internationale chez Carrefour, Toys’R’Us et TotalEnergies dont il est cadre dirigeant depuis 17 ans. Son expérience est variée Direction de la stratégie de l’Asie Pacifique basé à Singapour, DRH de l’Afrique et du Moyen Orient, Directeur des talents des branches Marketing et Exploration Production puis DG de la filiale conseil et coaching interne de TotalEnergies.Il a également mis son expérience au service de la collectivité en devenant Maire Adjoint de la ville de Clamart et Colonel de la réserve citoyenne de la gendarmerie nationale.Il est intervenu à L’EM Lyon « Fusion acquisition et intégration des équipes » et à l’ESSEC dont il est change Master sur le thème « leadership et performance collective ».Son motto « le temps est un allié »
Dany Nassif
Co-Dirigeant du cabinet BIRDS, Dany Nassif accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations dans leurs enjeux de leadership, de transformation et de performance. Son approche s’appuie sur la révélation des forces et des talents, la qualité des relations et une compréhension systémique des enjeux individuels et collectifs. Diplômé de HEC Global Executive Coaching, il est également formé à Co-Active Coaching™, certifié Gallup CliftonStrengths™ et coach professionnel certifié PCC par l’ICF. Membre de la faculté de CRR Global, il forme avec ses collègues les futurs praticiens systémiciens au programme ORSC™ (Organization and Relationship Systems Coaching).
Raquel Valverde
Responsable de l’école de coaching GoMasterCoach France. Forte de 20 ans d’expérience en entreprise au sein de groupes internationaux tels qu’Unilever, WPP et Pandora, aujourd’hui elle accompagne les leaders et les équipes afin de maximiser leur potentiel et de les aider à soutenir une performance durable. Elle prépare également un Executive Doctorate à l’Université Paris Dauphine-PSL sur les équipes hautement adaptatives dans des environnements complexes et a présenté ses recherches lors de conférences académiques internationales telles que l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines, la European Academy of Management et PROS.
Delphine Beauquesne
Delphine Beauquesne commence sa carrière comme avocate fiscaliste chez Arthur Andersen, travaillant notamment sur des projets de transformation et de fusion-acquisition. Elle occupe plusieurs postes en fiscalité au sein du groupe Pernod Ricard en France et en Amérique du Nord, où elle travaille sur les acquisitions successives du groupe, avant de prendre des fonctions de direction fiscale régionale en Amérique puis sur la région EMEA. Souhaitant évoluer vers les aspects humains des transformations, et après un Master 2 en ressources humaines (Paris II), elle prend en charge l’initiative stratégique Diversité & Inclusion en lien direct avec la Direction Générale du groupe. Après une certification de coach à HEC Paris, Delphine devient responsable des programmes de mentoring et coach interne.
Riche de 30 d’expérience multidisciplinaire et cross-culturelle (80+ pays), Delphine accompagne aujourd’hui ses clients dans des projets de transformation collective et individuelle.
Elle est engagée dans des missions de coaching solidaire auprès de Force Femmes pour accompagner des femmes entrepreneures.
Elle est également investie comme Secrétaire générale du Chapter France de l’International Coaching Federation (ICF), afin de promouvoir l’éthique et la qualité du coaching.
Andrew Prior
Catherine Tanneau
Catherine Tanneau est Maître Coach certifiée MCC par l’International Coaching Federation (ICF), avec plus de 12 000 heures de coaching auprès de dirigeants, comités exécutifs et entrepreneurs à l’international. Spécialiste du leadership, de la gouvernance et des transformations organisationnelles, elle accompagne les leaders vers un leadership éthique, durable et porteur de sens.
Professeure affiliée à HEC Paris en Leadership & Gouvernance depuis plus de 12 ans, elle est également directrice académique au sein des Executive MBAs. Ancienne Présidente d’ICF Monde (2021–2022) et d’ICF France (2014–2016), elle s’implique activement dans la reconnaissance et la professionnalisation du coaching à l’échelle mondiale.
Entrepreneure engagée, elle est cofondatrice et dirigeante de Variations International et de l’institut de formation Activision Coaching, accrédité ICF, présent sur 4 continents, ayant formé plus de 2000 coachs. Elle siège aussi comme administratrice indépendante dans des fondations et entreprises familiales.
Catherine est également auteure et conférencière internationale. Elle est co-auteur de Unlocking success for leaders (Dorrance USA) avec Anna Gallotti et Paul Delahaie, Le coaching des leaders (Eyrolles), L’intelligence situationnelle (Eyrolles) et L’art et la pratique du coaching professionnel. Elle a cofondé le podcast Transforming Tomorrow Today avec Linda McLoughlin pour inspirer les leaders du changement.
Diplômée d’HEC, multilingue (FR, EN, IT, PT), passionnée d’opéra, mécène active au sein du réseau FEDORA, elle vit entre le Canada et l’Europe. Femme de terrain et de vision, elle incarne un leadership humaniste et exigeant au service de la transformation des organisations et de la société.
“Agir pour un leadership humain, responsable et transformateur.”
Laure Bonnerot
Laure accompagne particuliers et entreprises dans leurs enjeux de prises de poste, transitions professionnelles, dynamiques relationnelles et intergénérationnelles, DEIB.
Elle intervient également dans la formation et transmission au sein de l’Ecole Elevatio (Level 2) comme Mentor coach.
Coordinatrice du Comité Certification d’ICF France depuis 3 ans, elle travaille avec ses pairs à la professionnalisation du métier de coach et à la facilitation des parcours de certification.
Franck Rainaut
Formé également aux Pratiques narratives et à l’ACT (Acceptance and Commitment Therapy), passionné par les ressources que chacun d’entre-nous possède et peut utiliser, Franck Rainaut accompagne les leaders, équipes et organisations lors de leurs transformations, vers leurs objectifs et leurs défis.
Issu du monde artistique, il a particulièrement travaillé son écoute, sa capacité à penser « out of the box » et sa créativité.
Son rôle est de vous aider à identifier, révéler et développer vos talents, vos synergies, de vous proposer des outils pertinents, afin de vous permettre de transformer votre vision du monde et de vous-même, en actions et réalisations. Ouvrir des possibles, donner du sens.
Son exigence, son expérience et mon approche fondée sur la bienveillance, l’écoute, la curiosité et le goût des défis l’invitent à construire des accompagnements et des actions « sur-mesure ».
Belinda MJ Brown
Belinda accompagne depuis plus de 15 ans des femmes leaders, des équipes de dirigeants et des coachs professionnels dans des moments où il ne s’agit plus seulement de mieux faire, mais de mieux comprendre, choisir et agir.
Son parcours de plus de 15 ans en entreprise lui permet d’aborder le leadership avec une lecture à la fois humaine, stratégique et systémique. Elle s’intéresse particulièrement à ce qui se joue lorsque les enjeux de performance rencontrent ceux de l’identité, des valeurs, des relations, du pouvoir et du contexte dans lequel chacun évolue.
Dans ses accompagnements, Belinda crée des espaces exigeants et profondément réflexifs, où il devient possible de prendre du recul, de voir autrement ce qui semblait figé et de retrouver davantage de liberté dans ses choix. Elle travaille avec des dirigeants et des femmes leaders, mais aussi avec des coachs professionnels qu’elle accompagne en supervision, mentor coaching et développement de leur pratique.
Ses sujets de prédilection touchent à l’éthique, à la posture, à la responsabilité, au leadership authentique et à la manière dont les systèmes influencent nos décisions parfois bien plus que nous ne l’imaginons.
Belinda est également Directrice Régionale de l’antenne ICF Côte d’Azur.
Olivier LAVAL
J’ai la conviction que chaque personne peut contacter son identité la plus profonde et se mettre au contact de la beauté de la vie, du point le plus précieux de sa vie, la joie.
Et ma vision c’est que je peux accompagner les coachs à transformer leurs barrières en échelles, en soutenant qui ils sont et ce qu’ils font, en les mettant au contact de leurs identités (familiale, sociale, professionnelle, individuelle, nationale) et de leur puissance d’accompagnement.
Lors de la supervision, j’accompagne les coachs à identifier les enjeux émotionnels, inter personnels, culturels & organisationnels et à révéler les processus parallèles, les effets transférentiels, le tout au service des clients, directs et indirects, avec qui ils ont contracté.
Coheliance & Campus AT proposent de la supervision individuelle et collective (5 groupes à Dijon, Paris, Metz et Audincourt).
Jacqui SYNDERCOMBE
Jacqui accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les périodes de changement et de complexité organisationnelle croissante.
Coach systémique, formée à l’ORSC, elle s’intéresse particulièrement au développement durable des organisations.
Jacqui accompagne les dirigeants et leurs équipes à travers des phases de croissance, de transformation, de restructuration ou de complexité organisationnelle croissante. Elle leur offre un espace pour prendre du recul par rapport au quotidien, voir les enjeux dans leur ensemble et mieux comprendre le contexte dans lequel ils évoluent. Cet espace leur permet d’éclairer leurs décisions, de faire évoluer leurs pratiques et d’avancer avec davantage de confiance.
Dans son accompagnement, Jacqui s’appuie sur des approches systémiques, organisationnelles et relationnelles. Elle aide ses clients à regarder au-delà des symptômes visibles pour mieux comprendre ce qui se joue dans le système : tensions, blocages, habitudes, dynamiques relationnelles et organisationnelles qui peuvent freiner la collaboration, la prise de décision et la capacité à avancer collectivement.
Avant de fonder Syndercombe Consulting, Jacqui a occupé pendant plus de 25 ans des fonctions en finance, opérations et transformation. Elle a conduit et accompagné de nombreuses initiatives de changement organisationnel, technologique et culturel, tout en développant des dispositifs de gouvernance, de pilotage et de collaboration. Cette expérience lui permet aujourd’hui de conjuguer compréhension des réalités organisationnelles et pratique du coaching systémique.